Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten

Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten
Free

Unsere Business Analytics in der Free Variante ermöglicht Ihnen eine einfache Verortung Ihrer Organisation. Schaffen Sie eine Grundlage für fundierte Entscheidungen und Team-Besprechungen. Nach Abschluss erhalten Sie eine kurze Ergebniszusammenfassung.

Je unsicherer die Zeiten, desto wertvoller werden Instrumente, die dabei unterstützen eine unsichere Zukunft besser zu planen. Gerade in und nach Krisen hat sich das Instrument der Szenario-Potenzialanalyse bewährt. Denn sie verfügt gegenüber den meisten anderen Planungsinstrumenten über einen bestechenden Vorteil: Sie geht nicht von „der einen Zukunft“ aus, die kommen mag oder nicht.

Mit Hilfe unserer Szenario-Potenzialanalyse identifizieren und gewichten Sie operative Maßnahmen zur Ableitung eines konkreten Umsetzungsfahrplans für Ihren Einkauf. Basierend auf Ihrer Ausgangssituation erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen Sie die Auswirkungen der Krise bestmöglich überstehen sowie Potenziale und Chancen optimal nutzen können. 

 

Key Facts zur Szenario-Potenzialanalyse

  • Die Szenario-Potenzialanalyse (SPA) ist in und nach Krisen das Planungsinstrument der Wahl.
  • Wer regelmäßig mit Szenarien plant, trifft kurz- wie langfristig die besseren Entscheidungen.
  • Studien zeigen: Unternehmen, die in Strategische Vorausschau investieren, sind profitabler und wachsen schneller.

Unsere vier Basis-Szenarien zu Post-Corona

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Unsere vier Basis-Szenarien kurz vorgestellt

Die vier Szenarien gruppieren sich um zwei zentrale Parameter der Corona-Krise: Wie lange dauert das noch? Und: Wie gravierend sind die Auswirkungen der Krise auf meine Organisation? Diese zwei Parameter ergeben in ihrer wechselnden Kombination vier Szenarien grob skizziert wie folgt:

 


 

Szenario 1
Gestärkt in den Normalbetrieb.

 

Dieses Szenario kennzeichnet eine nur wenige Monate dauernde Krise und deren durchaus moderaten Konsequenzen.


 

Szenario 2
Marathon in neue Zeiten.

 

In diesem Szenario dauert die Krise nicht Monate, sondern (zwei oder mehr) Jahre.


 

Szenario 3
Neustart nach dem Schock.

 

Dieses Szenario verknüpft eine recht kurzfristige Dauer der Krise mit jedoch schwerwiegenden Folgen.


 

Szenario 4
Wirtschaft im Daueralarm.

 

In diesem Szenario dauert die Krise Jahre und verursacht katastrophale Folgen.

 

Jedes Szenario wurde anhand von sieben Dimensionen analysiert: von der Verbreitung des Virus über die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Auswirkungen je Szenario bis hin zu den Folgen für Digitalisierung, Technologie, Staaten und Politik. Alle Dimensionen zusammen ergeben ein plausibles Gesamtbild von vier möglichen Zukünften. Wohin bewegt sich der Markt nach Corona? Vier Szenarien weisen den Weg.

Wählen Sie die passende Business Analytics Variante zur Einschätzung Ihrer Ausgangssituation

Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten

Advanced

Die Advanced Variante bietet Ihnen folgenden Mehrwert:

  • Individuelle Einordnung Ihrer Ergebnisse und Erarbeitung erster Handlungsempfehlungen in einem Beratungsgespräch mit Experten von KPMG
  • Abschätzung der Krisenrobustheit Ihrer Vertriebsstrategie
  • Risikominimierung für Ihre Vertriebsplanung
  • KPMG-Benchmarking aus dem Erfahrungsschatz tausender Projekte
  • Ganzheitliche Betrachtung und Aufzeigen neuer Marktchancen
  • Ausführlicher Management-orientierter Ergebnisreport 

 

8.000€

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Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten

Advanced +

Die Advanced+ Variante bietet Ihnen folgenden Mehrwert neben den bereits erläuterten Vorteilen der Advanced Variante:

  • Zusätzliche Perspektiven und Analysen durch erweiterten Teilnehmerkreis (z. B. Kunden)
  • Situationsanalyse und Erarbeitung konkreter Handlungsempfehlungen in einem Workshop mit Experten von KPMG
  • Situative Anpassung der Business Analytics

12.000€

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Tailored

Entwickeln Sie mit uns Ihre maßgeschneiderte und individuelle Business Analytics:

  • Aufbau, Aussehen und Teilnehmermanagement nach Ihren Vorgaben
  • Ergebnisvisualisierung gemäß Ihrer Zielsetzung und Ihren Wünschen und Bedürfnissen
  • Globaler, internationaler Einsatz mit individueller Teilnehmerzahl
  • Verschiedene Sprachen
  • Beratung zu Frageart und -technik sowie Einsatzsystematik
  • Einbezug weiterer Experten von KPMG aus dem globalen Netzwerk unabhängiger Mitgliedsfirmen möglich
  • Beratung im Hinblick auf DSGVO und Betriebsratsfragen

Preis auf Anfrage

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Ihre Vorteile durch unsere Post-Corona-Analytics

Profitieren Sie von konkreten Handlungsempfehlungen auf Basis Ihrer individuellen Ausgangssituation.

Szenario-Potenzialanalyse

Einschätzung Ihrer Ausgangssituation und Gewichtung umsetzungsorientierter Maßnahmen in Echtzeit

KPMG Expertise

Sie profitieren von dem Fachwissen der KPMG Experten

Orientierungsfahrplan

Sie erhalten qualifizierte Optimierungsmaßnahmen sowie Ihren Fahrplan zur Orientierung