RPA Lösungen: Robotergesteuerte Prozessautomatisierung

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA)

Identifizieren Sie das Potenzial der Automatisierungstechnik für Ihre Organisation.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Die Business Analytics Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA) analysiert zwei Dimensionen, die grundlegend sind, um den Reifegrad Ihrer Organisation in Bezug auf Automatisierungstechniken einzuschätzen:

Strategische Ebene

Strategie
Steuerung
Kultur

Operative Ebene

Organisation & Mitarbeiter
Technologie
Prozesse
Digital Labour

Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA) Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA). Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

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Digitale Anwendungen können tiefgreifende Auswirkungen auf Ihre unternehmerischen Abläufe und Strukturen haben und diese nachhaltig beschleunigen und verbessern.

Ziel der Business Analytics ist es, den Reifegrad Ihrer Organisation in Bezug auf den Einsatz von robotergesteuerter Prozessautomatisierung (RPA) anhand der sechs Dimensionen Strategie, Steuerung, Kultur, Organisation & Mitarbeiter, Technologie und Prozesse zu ermitteln. Der Reifegrad gibt dabei den wahrgenommenen Umsetzungsgrad, sowie die geschaffenen Voraussetzungen für den zukunftsorientierten Einsatz von Robotic-Process-Automation- und Smart- bzw. Cognitive-Automation-Lösungen wieder. Zusätzlich beleuchtet der Fragenkatalog mögliche Potenziale für den Einsatz von RPA-Lösungen.

Wir sind überzeugt: Um eine nachhaltige Veränderung herbeizuführen, braucht es klare Ziele und eine gemeinsame Motivation. Beides kann erst entstehen und verständlich kommuniziert sowie vermittelt werden, wenn die Ausgangslage klar definiert ist.

Nutzen Sie diese Business Analytics für die Reifegrad- und Potenzialbestimmung Ihres Unternehmens in den Bereichen Robotic Process Automation und Smart/Cognitive Automation.

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/5 Kultur

Wie weit sind die Mitarbeiter in der Organisation motiviert, Veränderungen durch Automatisierung in der Organisation proaktiv mitzutragen?

1 (überhaupt nicht)

3 (teilweise)

5 (vollumfänglich)

2/5 Organisation und Mitarbeiter

Wie ausgeprägt ist die Konsolidierung und Zentralisierung von Dienstleistungsprozessen im Unternehmensbereich EDV/IT?

vollständig dezentral organisiert

eher dezentral organisiert

hybrid organisiert

eher zentral organisiert

vollständig zentral organisiert

3/5 Technologie

Wie werden die Digital Labour-Technologien bereitgestellt (Fokus auf Infrastruktur)?

On-Premise-Lösung (in den eigenen Räumlichkeiten oder vor Ort)

teilweise Einsatz von virtuellen und cloudbasierten Lösungen

als Managed Service (Bereitstellung durch einen externen Dienstleister)

4/5 Prozesse

Zu welchem Grad sind die Prozesse in Ihrem Organisationsbereich dokumentiert?

1 (überhaupt nicht)

3 (teilweise)

5 (vollumfänglich)

5/5 Digital Labour

Ist in Ihrer Organisation eine Digital Labour-Strategie definiert und klar beschrieben?

1 (überhaupt nicht)

3 (teilweise)

5 (vollumfänglich)

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Möchten Sie mehr erfahren? Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung und wie diese Business Analytics Sie bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen unterstützen kann. Natürlich können Sie die Business Analytics zunächst auch kostenlos testen und dort sofort erste Ergebnisse erhalten. Planen Sie Ihre individuelle Roadmap mit KPMG Atlas!

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