Business Intelligence (BI) & Analytics optimieren

Bewerten Sie Ihre BI & Analytics Intitativen.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Die Business Analytics Business Intelligence & Analytics analysiert in den Bereichen Strategie und Operations jeweils sechs Dimensionen, die erforderlich sind, um Ihren aktuellen Reifegrad zu bestimmen und Strukuren und Prozesse zu verbessern:

Strategie/ Operations:

Reporting & Analytics
Organisation
BI Governance
Datenmanagement
IT Infrastruktur
BI Service

Business Intelligence & Analytics Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics Business Intelligence & Analytics. Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

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Bei der Implementierung der Business Intelligence & Analytics (BI&A) stoßen Unternehmen häufig an Ihre Grenzen, da etablierte Prozesse komplett neu gestaltet werden müssen.

Um eine nachhaltige Veränderung herbeizuführen, braucht es klare Ziele und einer gemeinsamen Motivation. Beides kann erst entstehen und verständlich kommuniziert und vermittelt werden, wenn die Ausgangslage klar ist.

Ihre Wahrnehmung zur Prozessanalyse Business Intelligence (BI & Analytics) ist gefragt. Aus den Antworten ergibt sich dann der Ist-Zustand der Business Intelligence in Ihrem Unternehmen und dies hilft Ihnen bei der Bewertung und Optimierung.

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/12 Strategie - Reporting & Analytics

Wie stark sind die Funktionen und Inhalte der BI&A Anwendungen an die strategischen Ziele Ihres Unternehmens ausgerichtet?

schwach bis mittel unabhängig vom Unternehmensbereich

ausreichend für die Erfüllung der individuellen Aufgaben

mittel bis stark an operative Zielsetzung und Zielverfolgung

mittel bis stark an operative und strategische Zielsetzung und Zielverfolgung

2/12 Strategie - Organisation

Besitzt der Fachbereich ein gemeinsames Verständnis über Projektziel und Projektarbeit?

Es besteht ein klar definiertes Projektziel.

Das Projektziel ist klar definiert und messbar (messbares Projektziel).

Das Team verfügt über ein gemeinsames Verständnis des messbaren Projektziels.

Das Team verfügt über ein gemeinsames Verständnis des messbaren Projektziels und identifiziert sich mit diesem.

3/12 Strategie - BI Governance

Verfügt Ihr Unternehmen über eine BI-Strategie mit folgenden Eigenschaften?

BI-Strategie mit Fokus Technologie und Werkzeuge

umfassende BI-Strategie (u.a. mit Fokus Organisation, Prozesse, Technologie) inkl. definierter Roadmap

BI-Strategie wird regelmäßig aktualisiert und konsequent potenzialorientiert, z.B. im Hinblick auf Kostenführerschaft und Absatzchancen, definiert.

4/12 Strategie - Datenmanagement

Die Datenverantwortlichen haben ein klares und messbares Ziel, warum sie die Datenqualität vorantreiben.

0 (überhaupt nicht)

10 (vollumfänglich)

5/12 Strategie - IT Infrastruktur

Welche Eigenschaften treffen auf die BI-Plattform Ihres Unternehmens zu?

dezentral, nicht standardisierte BI Landschaft

dezentrale Data Warehouse Systeme und zentrales Enterprise Data Warehouse

ausgewogenes Verhältnis von zentralen und dezentralen Systemen auf Basis der organisatorischen Aufstellung des Unternehmens (wenige vs. viele dezentrale Einheiten)

dezentrale, aber harmonisierte Systeme (unterschiedliche Systeme, über standardisierte Kennzahlen und Dimensionen verknüpft)

hochzentralisierte Datenhaltung

6/12 Strategie - BI Service

Die Bereitstellung von BI Anwendungen erfolgt mit der Intention, dem End-Nutzer neben den Funktionalitäten und Daten der BI Anwendung auch Schulungen, Support und Wartung anzubieten. IT Anwendungen werden als Service an den End-Nutzer bereitgestellt.

0 (überhaupt nicht)

10 (vollumfänglich)

7/12 Operations - Reporting & Analytics

Die KPIs und Daten aus den BI&A Verfahren werden genutzt sowohl zur Bestimmung von Zielen als auch zur Zielerreichung von operativen und strategischen Hauptprozessen.

0 (überhaupt nicht)

10 (vollumfänglich)

8/12 Operations - Organisation

Verfügt das Team im Fachbereich über einen ausgeglichenen Mix an Kompetenzen in den Bereichen fachliche Expertise, Sozialkompetenzen, Problemlösungen und Entscheidungsfindung?

Das Team verfügt über die fachlich relevante Expertise.

Das Team liefert innovative und kreative Lösungen.

Das Team arbeitet kontinuierlich an seiner Verbesserung und der Erreichung des Ziels.

Durch Feedback und Training verbessert sich das Team kontinuierlich.

9/12 Operations - BI Governance

Die BI Strategie wird regelmäßig kommuniziert mit dem Ziel der Awareness Steigerung. Ziele in Zielvereinbarungen werden von der BI Strategie abgeleitet, definiert und erreicht.

0 (überhaupt nicht)

10 (vollumfänglich)

10/12 Operations - Datenmanagement

Das Engagement der Verantwortlichen für die Optimierung und Weiterentwicklung der Datenqualität ist sehr hoch.

0 (überhaupt nicht)

10 (vollumfänglich)

11/12 Operations - IT Infrastruktur

Über welche Werkzeuge/Fähigkeiten verfügt Ihr Unternehmen im Bereich BI?

statistische Berichte

statistische Berichte und Ad-Hoc Analysen

statistische Analysen, Ad-Hoc Analysen, Datamining und Prognosemodellierung

12/12 Operations - BI Services

Über welche Eigenschaften verfügen die BI-Systeme in Ihrem Unternehmen?

Verfügbarkeit: Keine Ausfälle, Wartung in kurzen Fenstern außerhalb der Kernarbeitszeiten, Batchprozesse laufen durch.

Homogenität: Im Unternehmen werden einige wenige Werkzeuge einheitlich verwendet.

Aktualität: Die eingesetzten Werkzeuge verfügen durchgängig über zeitgemäße Funktionalität und Bedienungsoberflächen.

Performanz: Die Nutzer der BI-Systeme sind mit der Reaktionsgeschwindigkeit auf Anfragen zufrieden.

SLAs: Der Betrieb der BI-Systeme erfolgt auf der Basis definierter Service-Level-Agreements.

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