Human Resources: Reifegrad der HR Funktion steigern

Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer HR Funktion und steigern Sie Ihren Wertbeitrag.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Die Business Analytics Human Resources analysiert drei Dimensionen, die grundlegend sind, um den Reifegrad Ihrer HR-Funktion zu ermitteln:

Strategie & Services
Organisation, Prozesse & Konformität
Kompetenzen & IT

Human Resources Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics Human Resources. Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

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Angesichts des rasanten Wandels und der Vielzahl von Herausforderungen können gerade HR-Bereiche die richtigen Impulse setzen, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation langfristig zu sichern.

Ziel dieser Wertbeitrag der Personalfunktion (HR) Business Analytics ist es, den Reifegrad des HR-Bereichs anhand der sieben Dimensionen HR-Strategie, HR-Services, HR-Organisation, HR-Prozesse, HR-Konformität, HR-Kompetenzen und HR-IT zu ermitteln.

Nutzen Sie diese Business Analytics, um den Reifegrad Ihrer HR-Funktion im Vergleich zum Wettbewerb zu bewerten, neue Ideen für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation zu erhalten und den Wertbeitrag Ihrer HR-Funktion zu steigern.

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/7 HR-Strategie

Es liegt eine aktuelle HR Strategie vor.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

2/7 HR-Services

Die HR Services sind flexibel an den Erfordernissen der Organisation ausgerichtet.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

3/7 HR-Organisation

Die HR Organisationsstruktur sieht eine klare personelle Trennung zwischen administrativen, beratenden/betreuenden und strategischen/konzeptionellen Aufgaben vor.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

4/7 HR-Prozesse

Die Prozesslandschaft ist homogen über verschiedene regionale Standorte der Organisation verteilt.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

5/7 HR-Konformität

Es existiert ein dokumentiertes HR Compliance Management System (CMS) mit den Elementen Kultur, Ziele, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation und Information sowie Überwachung und Verbesserung, das alle HR Themengebiete umfasst.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

6/7 HR-Kompetenzen

Die Mitarbeiter des HR-Bereichs denken und handeln unternehmerisch.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

7/7 HR-IT

IT ist integraler Bestandteil der HR Strategie.

1 (trifft überhaupt nicht zu)

4 (trifft vollkommen zu)

Planen Sie Ihre nächsten Schritte

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