Potentialausschöpfung SAP HANA

Finden Sie heraus, wie gut Sie Ihre SAP HANA Potentiale ausschöpfen.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Die Business Analytics Potenzialausschöpfung SAP HANA analysiert drei Dimensionen, die erforderlich sind, um Ihren aktuellen Reifegrad in Bezug auf SAP HANA zu ermitteln:

Strategie

Strategische Integration
Personal & Organisation
Wartung

Fundament

Entwicklungsplan
Sicherheit/ Überwachung
Datenerhalt
Lizenzmodell

Entwicklung

Betrieb
Applikationen
Analytik
Testing

Potentialausschöpfung SAP HANA Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics Potenzialausschöpfung SAP HANA. Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

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Für viele Unternehmen ist die Umstellung zu SAP HANA in den nächsten Jahren unumgänglich und bedeutet tiefgreifende Veränderungen in fast allen Unternehmensbereichen.

Mithilfe der KPMG Business Analytics Potenzialausschöpfung SAP HANA wird Ihrem Unternehmen ein besseres Verständnis davon ermöglicht, inwiefern aktuelle SAP-HANA Potenziale bereits genutzt werden. Diese Business Analytics von KPMG bietet somit eine ganzheitliche Status-Quo-Analyse, die zukunftsorientiert statt rückwärtsgewandt Potenziale aufdeckt und bearbeitet. Somit kann dezidiert eingeschätzt werden, wie viel Wert derzeitig mit SAP HANA geschaffen wird. Den Reifegrad der SAP HANA Ihres Unternehmens ermitteln wir anhand von Fragestellungen in insgesamt drei Clustern.

Nutzen Sie diese Business Analytics, um zu ermitteln, wie Sie mit SAP HANA Ihre Prozesse optimieren und damit Ihren Business Case weiter stärken können.

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/11 Strategische Integration

Werden in Ihrem Unternehmen alle technischen Neuerungen (z.B. Logikshift von Applikation zu DB) der HANA genutzt?

Nein, es werden keine technischen Neuerungen der HANA genutzt.

Nein, aber es gibt eine Roadmap.

Ja, erste Implementierungen technischer Neuerungen der HAnA sind unternommen worden.

Ja, ein Großteil technischer Neuerungen der HANA sind bereits in Nutzung.

Ja, es werden eine Vielzahl technischer Neuerungen der HANA genutzt.

2/11 Personal & Organisation

Gibt es in ihrem Unternehmen ein HANA basiertes Competence Center (auch virtuell)?

Nein, es gibt noch kein HANA basiertes Competence Center (auch nicht virtuell).

Nein, aber ein competence Center ist geplant.

Ja, es gibt ein virtuelles Competence Center mit einem kleinen Team.

Ja, es gibt ein virtuelles Competence Center mit mittelgroßem Team und guter Durchdringung in das Business.

Ja, es gibt ein etabliertes Competence Center mit kontinuierlicher Zusammenarbeit mit dem geschäftlichen Bereich zur Weiterentwicklung von HANA basierten Use Cases.

3/11 Wartung

Haben sie bereits ein Upgrade auf HANA 2.0 geplant?

Nein, das kommt für uns derzeit nicht in Frage.

Es gibt bereits HANA 2.0?

Nein, das hatten wir bisher noch nicht im Blick.

Ja, aber wir wissen noch nicht wie und wann wir das tatsächlich machen werden.

Nein, wir haben bereits ein upgrade auf HANA 2.0 vollzogen.

4/11 Entwicklungsplan

Beabsichtigen Sie mit einer reinen DB Migration zu starten (Brownfield) oder Greenfield, bspw. mit S/4-HANA oder BW/4-HANA?

Es gibt noch keinen Ansatz zu einer DB Migration.

Es wird mit einer technischen DB Migration geplant.

Der Brownfiel Ansatz wurde gewählt.

Der Greenfiel Ansatz wurde gewählt.

5/11 Sicherheit/Überwachung

Wie greifen Sie auf die HANA Datenbank zu?

Es findet kein direkter Zugriff statt. Alle Zugriffe erfolgen aus dem NetWeaver Stack.

Es findet ausschließlich ein direkter Zugriff statt.

Der Zugriff erfolgt je nach Anwendungszweck und Arbeitsplatz nativ, oder über andere Zugriffswege bspw. Den NetWeaver Stack oder Non-SAP Systeme.

Es werden andere Zugriffswege genutzt.

6/11 Datenerhalt

Gibt es definierte Prozesse zur Archivierung und entsprechende technische Dokumentationen?

Nein

Ja, die Prozesse sind definiert aber nicht (vollständig) dokumentiert.

Ja, unsere Prozesse sind vollständig definiert und dokumentiert. Alle Änderungen unterliegen einem Change-Prozess, der dies garantiert.

7/11 Lizenzmodell

Welche(s) Kriterium(ien) ist/sind für Sie bei der Entscheidung Cloud vs. On-Premise am wichtigsten? (Mehrfachnennung möglich)

Kosten

Sicherheit

Verfügbarkeit

Skalierbarkeit

Maintenance und Support

8/11 Betrieb

Hat Ihr Unternehmen einen definierten Incident-Prozess?

Nein, wir haben das nicht vorgesehen.

Nein, Fehler werden direkt an dern Entwickler gemeldet.

Nein, aber wir haben das in der Planung.

Ja, es gibt dafür ein zentrales Postfach.

Ja, wir haben einen toolunterstützten Inzident Prozess über mehrere Support-Layer hinweg.

9/11 Applikationen

Gibt es bei Ihnen einen Prozess, mit welchem entwicklte Apps auch abgestellt und zurückgebaut werden können?

Nein, es gibt keinen Prozess in welchen Anwendungen abgestellt und zurückgebaut werden.

Nein, bisher gibt es keinen strukturierten Prozess.

Ja, es gibt einen Prozess. Dieser wird jedoch nicht gelebt.

Ja, es gibt einen Prozess, der auch umgesetzt wird.

10/11 Analytik

Ist in Ihrem Unternehmen die Predictive Analytics Library (PAL) installiert und werden Algrotihmen aus der PAL genutzt?

Nein, PAL ist nicht installiert.

Nein, aber wir haben uns über PAL informiert.

Ja, wir haben erste Erfahrungen mit PAL und Algorithmen aus PAL gesammelt.

Ja, erste Use Cases wurden bereits implementiert.

11/11 Testing

Wie regelmäßig reporten Sie über den Stand Ihrer Entwicklungen in Ihren Systemen? Wissen Sie wie "sauber" Ihr System ist?

Es gibt keine Reports hinsichtlich des Standes der Entwicklung in unserem System.

Nein, aber wir haben solche Reports in Planung.

Ja, es wird unregelmäßig über den Stand in den Entwicklungen reported.

Ja, es wir regelmäßig über den Stand der Entwicklungen im System reported.

Ja, automatisiert und jederzeit.

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Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

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