KPMG Project Experience

Projekte effizient gestalten

Projekte sind oftmals komplex und vielschichtig. Zeitdruck, viele eingebundene Parteien und regelmäßige Abstimmungen sind nur einige Herausforderungen. Zudem kommt, dass Teile eines Projektes zunehmend virtuell ablaufen können.

Die KPMG Project Experience unterstützt Sie dabei, diese und andere Parameter eines Projektes besser zu steuern. Anhand von präzisen Fragen, die regelmäßig gestellt werden, hilft die KPMG Project Experience dabei, die Qualität des Projektes zu analysieren und zu verbessern. Sie ist sofort nutzbar oder individuell anpassbar und fördert nachhaltig die Zusammenarbeit von Projektteams sowie den Erfolg von Projekten. Durch das Einholen von Feedback aller Projektmitglieder, können Projektentwicklungen frühzeitig erkannt und gesteuert werden.

 

 

 

 

Mit der KPMG Project Experience Projekte besser koordinieren

 

 


Teamarbeit fördern

 

Für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes ist es wichtig, dass das Projektteam effizient zusammenarbeitet. Gute Abstimmung und Kommunikation unter Projektteilnehmern sind Faktoren, die sich positiv auf die Kooperation und den Projekterfolg ausüben. Um dies zu ermöglichen, ist es wichtig, dass das Team in die Projektgestaltung mit einbezogen wird. Mit der KPMG Project Experience können Sie regelmäßig, schnell und unkompliziert Feedback aller Beteiligten einholen.

 

 


Lösungen erarbeiten

 

Bedingt durch die Komplexität vieler Projekte treten oftmals während der Durchführung unterschiedlichste Herausforderungen auf. Hier sind Lösungen gefordert, die eine reibungslose Zusammenarbeit und Projektfortsetzung ermöglichen. Um solche Lösungsansätze zu erarbeiten, hilft die KPMG Project Experience dabei, regelmäßig Feedback einzuholen und aufzuzeigen, welche Herausforderungen identifiziert werden. So können diese kurzfristig gemeistert werden und den erfolgreichen Projektverlauf nicht behindern.

 

 

 

ZU DEN ANGEBOTEN

 

 

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Virtuelle Interaktion verbessern

 

Projektarbeit im Team findet zunehmend virtuell statt. Diese Entwicklung hat oftmals Auswirkungen auf die Zusammenarbeit eines Projektteams. Durch virtuelle Interaktion werden Projekte noch komplexer da sich die Zusammenarbeit miteinander verändert. Unter solchen Umständen ist es besonders wichtig, eine Messung der Interaktion kontinuierlich durchzuführen. Sie ermöglicht die Ableitung von Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit und der erfolgreichen Projektsteuerung.

 

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Wählen Sie Ihre Erfolgsfaktoren aus


Diese Faktoren sind wichtig für die erfolgreiche Durchführung eines Projektes. Stellen Sie sich basierend auf den untenstehenden Faktoren Ihr individuelles Frageset zusammen.

 

 

 

 

 

 

 

 

     

     

     

     

     

 

 

 

 

Wählen Sie die passende KPMG Project Experience Variante zu Ihren Bedürfnissen

KPMG Project Experience

Tailored

Leistungsumfang

Im Rahmen der Tailored Variante der KPMG Project Experience können nicht nur die Fragen, sondern auch Aufbau und Layout nach Ihren Wünschen individualisiert werden. Sie erhalten außerdem einen Echtzeit- Ergebnisbericht, der gemäß Ihrer Schwerpunkte erstellt wird.

 

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Leistungsumfang

Mit der Advanced Variante der KPMG Project Experience erhalten Sie Zugriff auf 4 Fragen, die Sie sich aus einem Fragenkatalog auswählen können und die Ihre individuelle Problemstellung behandeln. Zudem ist ein Ergebnisbericht inklusive Visualisierungen enthalten. 

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