Mit Controlling Excellence Benchmarking Wertbeitrag steigern

Entwickeln Sie eine vollständige Übersicht über den Reifegrad Ihrer Controllingorganisation.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Das Assessment ermittelt den gesamtheitlichen Reifegrad Ihrer Controlling Organisation und geht auf die folgenden Dimensionen ein:

Controlling Strategy & Content
Governance & Service Quality
Strategic Controlling Processes
Operational Controlling Processes
Tools
Information Management
Organization Structure
People

Controlling Excellence Benchmarking Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics Controlling Excellence Benchmarking. Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

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Eine Gruppe Menschen hält eine Konferenz ab. Andere sind via Video zugeschaltet

Die Digitalisierung, Geopolitik und Covid-19 Pandemie sind nur einige Beispiele für die Notwendigkeit, Prozesse zu digitalisieren um in einem äußerst dynamischen Umfeld bestmögliche Entscheidungen treffen zu können. Mit dem Controlling Excellence Benchmarking von KPMG lassen sich - auf Basis quantitativer Kennzahlen und qualitativer Einschätzungen - der Reifegrad Ihrer Controlling-Organisation bewerten und Maßnahmen zur Weiterentwicklung ableiten.

Die von Ihnen eingetragenen Daten werden vertraulich behandelt. Rückschlüsse auf Ihre Person sind nach Abschluss der Business Analytics nicht möglich.

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/5 Strategie

Wird die Unternehmensstrategie konsequent im Managementreporting abgebildet?

1 (trifft überhaupt nicht zu)

5 (trifft hundertprozentig zu)

2/5 Prozesse

Wie harmonisiert sind die Reporting-Prozesse des Unternehmens? - Alle relevanten finanziellen Kennzahlen werden für das Standard Reporting automatisch abgerufen

1 (sehr viele manuelle Eingriffe)

5 (vollautomatischer Report der KPIs)

3/5 Systeme

Gibt es eine zentrale Data Governance für Daten und System in Ihrem Unternehmen und wie vollständig wird dieses gelebt?

1 (keine definierte Data Governance Struktur)

5 (gelebte und definierte Data Governance)

4/5 Organisation

Wie hoch ist das Skill-Level in Ihrer Controlling-Organisation für die folgenden Fähigkeiten? - Das Business zu challengen/Business Partnering

1 (sehr niedrig)

5 (sehr hoch)

5/5 Digitalisierung

Hat Ihre Controlling Abteilung eine digitale Agenda entworfen, um Zukunftsthemen wie Data & Analytics (Nutzen und Analysieren von großen Datenmengen) und Predictive Forecasting & Planning für sich nutzbar zu machen?

1 (Es ist keine Agenda und keine Zielsetzung zur Integration von Digitalisierungsthemen vorhanden.)

5 (Die Roadmap ist definiert und erste Umsetzungsprojekte sind implementiert.)

Planen Sie Ihre nächsten Schritte

Möchten Sie mehr erfahren? Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung und wie diese Business Analytics Sie bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen unterstützen kann. Natürlich können Sie die Business Analytics zunächst auch kostenlos testen und dort sofort erste Ergebnisse erhalten. Planen Sie Ihre individuelle Roadmap mit KPMG Atlas!

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

Wenn Sie mehr über unseren Service erfahren möchten, können Sie hier Kontakt mit uns aufnehmen. Gerne erörtern wir dann gemeinsam mit Ihnen Ihre konkreten Fragestellungen.

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