KRITIS Self Check – Krisenmanagement

Stellen Sie fest, welche Krisenmanagement-Maßnahmen funktionieren und wo Sie handeln müssen.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Die Business Analytics KRITIS Self Check – Krisenmanagement analysiert neun Dimensionen, die erforderlich sind, um Ihr Krisenmanagement erfolgreich zur prüfen:

Krisenorganisation
Krisenkommunikation
Verhalten am Arbeitsplatz
Awareness
Personal
Krisenbewältigung
Krisenpläne
Externe Abhängigkeiten
Dokumentation / Verbesserung

KRITIS Self Check – Krisenmanagement Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics KRITIS Self Check – Krisenmanagement. Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

Preview starten

Der KRITIS Self Check – Krisenmanagement konkretisiert Anforderungen der 9-Punkte-Checkliste zum Krisenmanagement des Bundesamts für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe. Durch den Self Check werden wesentliche zu beachtende Themen im Bereich Krisenmanagement abgefragt. Dadurch erhält Ihr Unternehmen einen Überblick, ob das aktuelle Krisenmanagement alle relevanten Aspekte berücksichtigt und an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht.

Dabei werden Aspekte berücksichtigt wie beispielsweise: Gibt es ein unternehmensweites Konzept zur internen und externen Krisenkommunikation? Wurden alle kritischen Prozesse identifiziert? Werden weitere Szenarien betrachtet, die während der bestehenden Krise eintreten können?

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/9 Krisenorganisation

Sämtliche Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Kompetenzen hinsichtlich der Krisenbewältigung sind klar verteilt und zugewiesen.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

2/9 Krisenkommunikation

Es existiert ein Krisenkommunikationsplan, der die interne und externe Kommunikation während der Krise regelt sowie relevante Rollen und Ansprechpartner definiert.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

3/9 Verhalten am Arbeitsplatz

Alle Mitarbeiter wurden über ein verantwortungsvolles Verhalten und die Gefahren während der Krise am Arbeitsplatz und im privaten Umfeld informiert.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

4/9 Awareness

Alle Beschäftigten sind über die Krisenorganisation und die damit verbundenen Änderungen in der Ablauforganisation informiert.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

5/9 Personal

Schlüsselpersonalien für Kernprozesse wurden identifiziert und Rotations- oder Tandemlösungen etabliert.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

6/9 Krisenbewältigung

Eine Identifikation und Bewertung der kritischen Prozesse und deren notwendigen Ressourcen (Personal, Gebäude, IT, Dienstleister) zur Aufrechterhaltung des Betriebs ist erfolgt.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

7/9 Krisenpläne

Existiert ein Krisenplan, der als effektiver "Fahrplan" durch die aktuelle Krise führt?

nein

8/9 Externe Abhängigkeiten

Relevante externe Abhängigkeiten (Zulieferer, Dienstleister, Kunden, Behörden etc.) wurden vollständig identifiziert, bewertet und priorisiert.

0 - trifft überhaupt nicht zu

1 - trifft kaum zu

2 - trifft bedingt zu

3 - trifft größtenteils zu

4 - trifft voll und ganz zu

9/9 Dokumentation / Verbesserung

Existiert ein geregelter Prozess zur Erstellung, Pflege und Fortschreibung der Dokumentation über Verlauf und Bewältigung der Krise?

nein

Planen Sie Ihre nächsten Schritte

Möchten Sie mehr erfahren? Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung und wie diese Business Analytics Sie bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen unterstützen kann. Natürlich können Sie die Business Analytics zunächst auch kostenlos testen und dort sofort erste Ergebnisse erhalten. Planen Sie Ihre individuelle Roadmap mit KPMG Atlas!

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

Wenn Sie mehr über unseren Service erfahren möchten, können Sie hier Kontakt mit uns aufnehmen. Gerne erörtern wir dann gemeinsam mit Ihnen Ihre konkreten Fragestellungen.

Kontakt

Kontaktieren Sie uns

Vorname *

Nachname *

Email *

Telefonnummer

Unternehmen

Rolle oder Berufsbezeichnung

Nachricht *

* Pflichtfelder

Informationen zur Datenverarbeitung finden Sie in der Datenschutzerklärung

Testen Sie jetzt kostenlos die Business Analytics!

Planen Sie bereits konkrete Schritte? Hier haben Sie die Möglichkeit, eine persönliche Reifegradbestimmung durchzuführen und sofort eine individuelle Ergebniszusammenfassung zu erhalten.

Jetzt testen

Jetzt die Business Analytics online anfordern.

Schnell und unkompliziert können Sie mit unserer Business Analytics eine Reifegradbestimmung in Ihrer Organisation durchführen. Den Link zur Befragung können Sie innerhalb Ihrer Organisation weitergeben, so dass auch Kolleginnen und Kollegen bei Ihrer aktuellen Thematik eingebunden werden. So gewinnen Sie eine konsolidierte Einschätzung. Im Anschluss an die Befragung erhalten Sie einen Ergebnisreport und erste Handlungsempfehlungen.

Jetzt kaufen

Von der Stange ist nichts für Sie?

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu unseren Expertinnen und Experten auf, um eine passgenaue Lösung für Ihre Organisation zu finden.

Möchten Sie mehr über unseren Tailored Service erfahren?

Zum Tailored Bereich

Vorteile der Business Analytics Services

Profitieren Sie bei Ihrer aktuellen Thematik jederzeit von unserer schnellen und unkomplizierten Standortbestimmung durch unseren digitalen Service.

KPMG-Expertise

Mit dem Fachwissen der KPMG-Expert:innen navigieren wir Sie durch relevante Fragestellungen.

Ad-hoc-Einschätzung

Definieren Sie anhand des Ergebnisreports in Echtzeit Ihren ersten persönlichen Handlungsbedarf.

Benchmarking

Erhalten Sie wertvolle Benchmarking-Daten zur Evaluierung Ihrer eigenen Position.

KRITIS Self Check – Krisenmanagement

Folgende Themenfelder werden behandelt:

KRITIS Self Check – Krisenmanagement Preview

Preview zur Business Analytics

Planen Sie Ihre nächsten Schritte

Kontakt

Vorteile der Business Analytics Services

KPMG-Expertise

Ad-hoc-Einschätzung

Benchmarking

Verwandte Services

Krisennavigator

Covid-19 - Digitaler Toolkit

Agile Covid-19 Risikoanalyse