Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten

Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten - eine KPMG Business Analytics

Anhand der folgenden zehn Dimensionen können Sie eine erste Analyse der Zukunftsfähigkeit Ihres EInkaufs vornehmen:

  • Strategy & Change Management
  • Governance & Controls
  • Structure
  • People
  • Category Management Cycle
  • Source to Contract
  • Operational Processes
  • Supplier Lifecycle Management
  • Systems & Technology
  • Master Data & BI-PI

Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten – Testversion

Testen Sie jetzt kostenlos die Business Analytics Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten. Hier haben Sie die Möglichkeit, eine persönliche Reifegradbestimmung durchzuführen und sofort eine erste individuelle Ergebniszusammenfassung zu erhalten.
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Analyse der Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten – KPMG prüft Ihre Aufstellung

Je unsicherer die Zeiten, desto wertvoller werden Instrumente, die dabei unterstützen die Zukunft besser zu planen. Gerade in und nach Krisen hat sich das Instrument der Szenario-Potenzialanalyse bewährt, denn sie verfügt gegenüber den meisten anderen Planungsinstrumenten über einen bestechenden Vorteil: Sie geht nicht von „der einen Zukunft“ aus.

Mithilfe unserer Szenario-Potenzialanalyse identifizieren und gewichten Sie operative Maßnahmen zur Ableitung eines konkreten Umsetzungsfahrplans für Ihren strategischen Einkauf. Basierend auf Ihrer Ausgangssituation erfahren Sie, mit welchen Maßnahmen Sie die Auswirkungen der Krise bestmöglich überstehen sowie Potenziale und Chancen optimal nutzen können. Die Szenario-Potenzialanalyse (SPA) ist in und nach Krisen ein maßgebliches Planungsinstrument. Wer regelmäßig mit Szenarien plant, trifft kurz- wie langfristig die besseren Entscheidungen. Studien zeigen: Unternehmen, die in strategische Vorausschau investieren, sind profitabler und wachsen schneller.

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Planen Sie bereits konkrete Schritte? Mit der Testversion erhalten Sie einen ersten Eindruck über die Inhalte der ausführlichen Analyse. Sie haben hier die Möglichkeit, eine persönliche Potenzialanalyse durchzuführen und sofort eine individuelle Ergebniszusammenfassung zu erhalten. Die kostenlose Analyse kann Ihnen bereits bei der Skizzierung Ihrer nächsten Schritte helfen.


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Schnell und unkompliziert können Sie mit der Business Analytics eine Reifegradbestimmung in Ihrer Organisation durchführen. Den Link zur Befragung können Sie innerhalb Ihrer Organisation weitergeben, sodass auch Kolleginnen und Kollegen bei Ihrer aktuellen Thematik eingebunden werden. Im Anschluss an die Befragung erhalten Sie einen Ergebnisreport und erste Handlungsempfehlungen.


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Mit dem Fachwissen der KPMGExpert:innen navigieren wir Sie durch relevante Fragestellungen.

Ad-hoc-Einschätzung

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