Optimierungspotenziale Ihrer Logistikprozesse entdecken
- Konfiguration
- Transport
- Lagerung
- Rückwärtige Logistik
- Enablers/Technologie
Logistics Maturity Analysis Testversion
Von der Analyse zu konkreten nächsten Schritten – Optimieren Sie Ihre Logistikprozesse
Preview zur Business Analytics
Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.
Planen Sie Ihre nächsten Schritte
Möchten Sie mehr erfahren? Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung und wie diese Business Analytics Sie bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen unterstützen kann. Natürlich können Sie die Business Analytics zunächst auch kostenlos testen und dort sofort erste Ergebnisse erhalten. Planen Sie Ihre individuelle Roadmap mit KPMG Atlas!
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören!
Wenn Sie noch mehr über unseren Service erfahren möchten, können Sie hier Kontakt zu uns aufnehmen. Gerne erörtern wir gemeinsam mit Ihnen Ihre konkreten Fragestellungen.
Testen Sie jetzt kostenlos die Business Analytics!
Planen Sie bereits konkrete Schritte? Hier haben Sie die Möglichkeit, eine persönliche Reifegradbestimmung durchzuführen und sofort eine individuelle Ergebniszusammenfassung zu erhalten.
Von der Stange ist nichts für Sie?
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu unseren Expertinnen und Experten auf, um eine passgenaue Lösung für Ihre Organisation zu finden.
Möchten Sie mehr über unseren Tailored Service erfahren?
Das könnte Sie auch interessieren
Entdecken Sie weitere Insights rund um das Thema Logistik. Von unseren KPMG Experten und Expertinnen für Sie zusammengestellt.
KPMG Klardenker
Unsere ExpertInnen begleiten Sie auf dem Weg, Ihre Logistikprozesse resilient, effizient und nachhaltig aufzusetzen. > Mehr Erfahren
Studie: Logistics Maturity Analysis
Erfahren Sie mehr über den Status Quo Ihrer Logistik und identifizieren Sie erste Handlungsfelder. Als Benchmark liefert Ihnen unsere Studie „Vernetzt und nachhaltig?“ die Ergebnisse einer Befragung von 100 führenden Unternehmen aus der Fertigungsindustrie und Transportwirtschaft. > Zum Download
Verwandte Services
CPO Suite
Aktuellste Themen & Trends rund um die Funktion Einkauf finden Sie ab sofort in der KPMG CPO Suite. Speziell von KPMG Expertinnen und Experten für CPOs und deren Teams kuratiert.
Jetzt freischalten
Contract Management
Strukturierte Ist-Analyse des Digitalisierungs- und Reifegrades im Vertragsmanagement.
Mehr erfahren
Good to know
Was bedeutet die Optimierung logistischer Prozesse?
Eine optimierte Logistik ermöglicht es Ihrem Unternehmen, schneller auf Kundenbedürfnisse zu reagieren, Ihren Lagerbestand zu reduzieren, Ihre Lieferzeiten zu verkürzen und Ihre Kosten zu senken. Mittels Prozessoptimierung steigern Sie die Effizienz und Rentabilität der logistischen Abläufe Ihres Unternehmens. Vermeiden Sie betriebliche Turbulenzen durch schwankende externe Faktoren. Sobald Ihr Unternehmen logistische Prozesse nachhaltig optimiert, können Sie mit einer gestiegenen Resilienz gegenüber plötzlich auftretenden Herausforderungen rechnen.
Wie kann man die Logistik / Logistikprozesse optimieren?
Durch eine effektive und effiziente Planung, Implementierung und Überwachung können Unternehmen ihre Logistikprozesse optimieren. Bei der Optimierung logistischer Prozesse können moderne Technologien eingesetzt werden, wie
- das Internet der Dinge (IoT),
- Künstliche Intelligenz (KI) oder
- Big Data Analytics und Automatisierung.
Eine verbesserte Zusammenarbeit innerhalb der Lieferkette kann die Optimierung logistischer Prozesse unterstützen und den Materialfluss verbessern. Engpässe können durch schnelle Kommunikation in Echtzeit mit Dienstleistern und Herstellern erheblich reduziert werden.
Was versteht man unter Logistik Benchmarking?
Beim Logistik Benchmarking vergleichen Sie die logistische Leistung Ihres Unternehmens mit den Best Practices der Branche und den Leistungen anderer Unternehmen. Das Ziel des Benchmarkings ist es, Schwächen und Potenziale in der eigenen Logistik zu identifizieren und Best Practices zu übernehmen, um die eigenen logistischen Leistungen zu verbessern. Meist wird Benchmarking unterteilt in:
- externes Benchmarking: Hierbei vergleichen Sie die eigenen Leistungen mit denen von anderen Unternehmen in der gleichen Branche oder mit ähnlichen Geschäftsmodellen, sowie
- internes Benchmarking: Internes Benchmarking hat zum Ziel, die Leistung eines Ihrer Standorte oder einer Abteilung mit der Leistung eines anderen zu vergleichen.
Unser Leistungsangebot umfasst das externe Benchmarking.
Welche Vorteile bietet Ihnen unser Logistik Assessment?
Das Logistik Assessment von KPMG bietet eine detaillierte Analyse der logistischen Leistung und Reife eines Unternehmens. Diese gibt einen Überblick über die aktuellen logistischen Prozesse, Systeme und Organisationen, zeigt die Stärken und Schwächen des Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen in der Branche auf und hilft Ihrem Unternehmen dadurch, Handlungsbedarfe zu identifizieren. Unsere Business Analytics Logistics Maturity Analysis analysiert 5 zentrale Dimensionen Ihrer Unternehmenslogistik, darunter:
- Konfiguration,
- Transport (mithilfe von Transport und Logistik Benchmarking),
- Lagerung,
- Rückwärtige Logistik sowie
- Enablers und Technologien, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, Geschäftsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.