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Von der Analyse zu konkreten nächsten Schritten – Optimieren Sie Ihre Logistikprozesse
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Good to know
Was bedeutet die Optimierung logistischer Prozesse?
Eine optimierte Logistik ermöglicht es Ihrem Unternehmen, schneller auf Kundenbedürfnisse zu reagieren, Ihren Lagerbestand zu reduzieren, Ihre Lieferzeiten zu verkürzen und Ihre Kosten zu senken. Mittels Prozessoptimierung steigern Sie die Effizienz und Rentabilität der logistischen Abläufe Ihres Unternehmens. Vermeiden Sie betriebliche Turbulenzen durch schwankende externe Faktoren. Sobald Ihr Unternehmen logistische Prozesse nachhaltig optimiert, können Sie mit einer gestiegenen Resilienz gegenüber plötzlich auftretenden Herausforderungen rechnen.
Wie kann man die Logistik / Logistikprozesse optimieren?
Durch eine effektive und effiziente Planung, Implementierung und Überwachung können Unternehmen ihre Logistikprozesse optimieren. Bei der Optimierung logistischer Prozesse können moderne Technologien eingesetzt werden, wie
- das Internet der Dinge (IoT),
- Künstliche Intelligenz (KI) oder
- Big Data Analytics und Automatisierung.
Eine verbesserte Zusammenarbeit innerhalb der Lieferkette kann die Optimierung logistischer Prozesse unterstützen und den Materialfluss verbessern. Engpässe können durch schnelle Kommunikation in Echtzeit mit Dienstleistern und Herstellern erheblich reduziert werden.
Was versteht man unter Logistik Benchmarking?
Beim Logistik Benchmarking vergleichen Sie die logistische Leistung Ihres Unternehmens mit den Best Practices der Branche und den Leistungen anderer Unternehmen. Das Ziel des Benchmarkings ist es, Schwächen und Potenziale in der eigenen Logistik zu identifizieren und Best Practices zu übernehmen, um die eigenen logistischen Leistungen zu verbessern. Meist wird Benchmarking unterteilt in:
- externes Benchmarking: Hierbei vergleichen Sie die eigenen Leistungen mit denen von anderen Unternehmen in der gleichen Branche oder mit ähnlichen Geschäftsmodellen, sowie
- internes Benchmarking: Internes Benchmarking hat zum Ziel, die Leistung eines Ihrer Standorte oder einer Abteilung mit der Leistung eines anderen zu vergleichen.
Unser Leistungsangebot umfasst das externe Benchmarking.
Welche Vorteile bietet Ihnen unser Logistik Assessment?
Das Logistik Assessment von KPMG bietet eine detaillierte Analyse der logistischen Leistung und Reife eines Unternehmens. Diese gibt einen Überblick über die aktuellen logistischen Prozesse, Systeme und Organisationen, zeigt die Stärken und Schwächen des Unternehmens im Vergleich zu anderen Unternehmen in der Branche auf und hilft Ihrem Unternehmen dadurch, Handlungsbedarfe zu identifizieren. Unsere Business Analytics Logistics Maturity Analysis analysiert 5 zentrale Dimensionen Ihrer Unternehmenslogistik, darunter:
- Konfiguration,
- Transport (mithilfe von Transport und Logistik Benchmarking),
- Lagerung,
- Rückwärtige Logistik sowie
- Enablers und Technologien, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, Geschäftsprozesse effizienter und effektiver zu gestalten.