Den digitalen Reifegrad mit dieser Business Analytics ermitteln
Die Business Analytics Digitale Reifegradanalyse analysiert zwei Dimensionen, die nötig sind, um Ihren digitalen Reifegrad erfolgreich zu ermitteln:
Transformation Intensity
- Digital Strategy
- Digital Governance
- Digital Culture
Operational Effectiveness
- Digital Customers & Channels
- Digital Organization & Process
- Technology Management
- Digital People & Capabilities
Digitale Reifegradanalyse Testversion
Wie hoch ist der digitale Reifegrad Ihres Unternehmens?
Die fortschreitende Digitalisierung fordert bewährte Geschäftsmodelle heraus. Ermitteln Sie Ihren digitalen Reifegrad anhand eines ganzheitlichen Dimensionenmodells und unserer umfassenden Benchmarking-Datenbank. Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse unseres softwarebasierten Tools, um Handlungsfelder zu identifizieren und notwendige Maßnahmen im Rahmen der digitalen Transformation abzuleiten.
Um eine nachhaltige Veränderung herbeizuführen, braucht es klare Ziele und eine gemeinsame Motivation. Beides kann erst entstehen und verständlich kommuniziert und vermittelt werden, wenn die Ausgangslage klar ist. Ihre Antworten helfen, diese Ausgangslage zu erkennen und Ziele und Motivation zu definieren, um anschließend die Veränderung zu beginnen. Aus der Summe der Antworten ergibt sich dann der digitale Reifegrad Ihres Unternehmens.
Preview zur Business Analytics des digitalen Reifegrades
Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.
Planen Sie Ihre nächsten Schritte
Möchten Sie mehr erfahren? Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung und wie diese Business Analytics Sie bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen unterstützen kann. Natürlich können Sie die Business Analytics zunächst auch kostenlos testen und dort sofort erste Ergebnisse erhalten. Planen Sie Ihre individuelle Roadmap mit KPMG Atlas!
Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.
Wenn Sie mehr über unseren Service erfahren möchten, können Sie hier Kontakt mit uns aufnehmen. Gerne erörtern wir dann gemeinsam mit Ihnen Ihre konkreten Fragestellungen.
Testen Sie jetzt kostenlos die Business Analytics!
Planen Sie bereits konkrete Schritte? Hier haben Sie die Möglichkeit, eine persönliche Reifegradbestimmung durchzuführen und sofort eine individuelle Ergebniszusammenfassung zu erhalten.
Jetzt die Business Analytics online anfordern.
Schnell und unkompliziert können Sie mit unserer Business Analytics eine Reifegradbestimmung in Ihrer Organisation durchführen. Den Link zur Befragung können Sie innerhalb Ihrer Organisation weitergeben, so dass auch Kolleginnen und Kollegen bei Ihrer aktuellen Thematik eingebunden werden. So gewinnen Sie eine konsolidierte Einschätzung. Im Anschluss an die Befragung erhalten Sie einen Ergebnisreport und erste Handlungsempfehlungen.
Von der Stange ist nichts für Sie?
Nehmen Sie unverbindlich Kontakt zu unseren Expertinnen und Experten auf, um eine passgenaue Lösung für Ihre Organisation zu finden.
Vorteile der Business Analytics Services
Profitieren Sie bei Ihrer aktuellen Thematik jederzeit von unserer schnellen und unkomplizierten Standortbestimmung durch unseren digitalen Service.
KPMG-Expertise
Mit dem Fachwissen der KPMG-Expert:innen navigieren wir Sie durch relevante Fragestellungen.
Ad-hoc-Einschätzung
Definieren Sie anhand des Ergebnisreports in Echtzeit Ihren ersten persönlichen Handlungsbedarf.
Benchmarking
Erhalten Sie wertvolle Benchmarking-Daten zur Evaluierung Ihrer eigenen Position.
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Was bedeutet “digitaler Reifegrad”?
Der digitale Reifegrad eines Unternehmens beschreibt, inwieweit ein Unternehmen fähig ist, die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen und digitale Prozesse zu entwickeln. Er zeigt demnach an, wie weit ein Unternehmen im Digitalisierungsprozess vorangeschritten ist. Die Erkenntnis ist für Unternehmen wichtig, um herauszustellen, in welchen Bereichen die Organisation schon gut aufgestellt ist und wo noch Handlungsbedarf besteht. Der digitale Reifegrad gibt damit Orientierung und Ansatzpunkte für Digitalisierungsprojekte wie die Digitalisierung von Vertrieb und Marketing.
Was ist ein digitales Reifegradmodell?
Soll der digitale Reifegrad ermittelt werden, helfen sogenannte Reifegradmodelle weiter. Mithilfe dieses Instruments können Fähigkeiten, Prozesse, Strukturen und Rahmenbedingungen von Organisationen systematisch überprüft und schrittweise verbessert werden. Bei der Digitalisierung lassen sich unterschiedliche Reifegrade erkennen, in die Unternehmen kategorisiert werden können.
Wie kann man den digitalen Reifegrad bestimmen?
Um den digitalen Reifegrad anhand des Reifegradmodells zu bestimmen, werden unterschiedliche Dimensionen analysiert. Nachfolgend werden einige beispielhafte Dimensionen aufgeführt:
- Strategie: Wie ist die Unternehmensführung gestaltet? Welche strategischen Digitalisierungsziele sind gesetzt? Wie entwickeln sich Geschäftsmodelle und welche Investitionen werden in Digitalisierungstechnologien getätigt?
- Technologie: Wie weit ist das Unternehmen hinsichtlich IT-Infrastruktur, Vernetzung, Modularisierung und Big Data?
- Produkt und Dienstleistungen: Welche Produkte, insbesondere intelligente Produkte und digitale Services, werden entwickelt?
- Organisation und Prozesse: Wie agil und standardisiert sind Prozesse? Welche Kooperationen gibt es? Wie weit ist das Innovationsmanagement? Gibt es ortsunabhängiges Arbeiten im Unternehmen?
- Mitarbeiter: Wie ist die Mitarbeiterstruktur hinsichtlich Arbeitsaufgaben, Qualifikationen, Motivation sowie Führung aufgestellt?
Wie hoch ist der digitale Reifegrad Ihres Unternehmens?
Die fortschreitende Digitalisierung fordert bewährte Geschäftsmodelle heraus und zwingt Unternehmen zunehmend zu Veränderungen. Mit dem digitalen Reifegradmodell unserer Business Analytics erfahren Sie den Status Quo Ihres Unternehmens. Ermitteln Sie Ihren digitalen Reifegrad anhand eines ganzheitlichen Dimensionenmodells. Nutzen Sie die gewonnenen Erkenntnisse unseres softwarebasierten Tools, um Handlungsfelder zu identifizieren und notwendige Maßnahmen im Rahmen der digitalen Transformation abzuleiten.
Wie kann man die digitale Transformation in Unternehmen umsetzen?
Um eine nachhaltige Veränderung herbeizuführen, braucht es klare Ziele und eine gemeinsame Motivation. Beides kann erst entstehen und verständlich kommuniziert und vermittelt werden, wenn die Ausgangslage klar ist. Mit dem digitalen Reifegradmodell analysieren Sie Ihren Digitalisierungsgrad. Ihre Antworten in der Business Analytics helfen, diese Ausgangslage zu erkennen und Ziele und Motivation zu definieren, um anschließend die Veränderung zu beginnen. Aus der Summe der Antworten ergibt sich dann der digitale Reifegrad Ihres Unternehmens, der die Basis bildet, Veränderungen hervorzurufen.