ESG Management & Steering

Who Cares Wins – eine gute Nachhaltigkeitsstrategie trägt zum langfristigen Unternehmenserfolg bei. Die Relevanz von ESG Management erschließt sich durch die folgenden Punkte:

• Stakeholder-Interessen reflektieren: ESG-Fonds liegen hoch im Trend, CSR ist in aller Munde. Interessen und Prioritäten von Kunden und Investoren haben sich deutlich gewandelt, Nachhaltigkeitsstandards sind dabei zum zentralen Kriterium für Kauf- und Investitionsentscheidungen geworden.
• Wettbewerbsvorteile: Heben Sie Ihr Unternehmen als Treiber nachhaltigen Wirtschaftens hervor und werden Sie Branchenführer in puncto Nachhaltigkeit.
• Risiko mindern: Der gesetzliche Druck auf Unternehmen, nachhaltig zu agieren, nimmt fortwährend zu. Das jüngst in Kraft getretene Lieferkettengesetz ist hierfür beispielhaft. Kommen Sie gesetzlichen Verpflichtungen auf Bundes-, aber auch EU-Ebene zuvor und führen Sie frühzeitig hohe Nachhaltigkeitsstandards ein.

Das Ziel erfolgreichen ESG Reportings ist die Produktion handfester ESG Daten, die deutlich eine positive Entwicklung im ESG Bereich demonstrieren. Marketing spielt beim ESG Management eine wichtige Rolle – Sie möchten Ihren Stakeholdern natürlich die Erfolge Ihrer unternehmerischen Nachhaltigkeitsentwicklungen vor Augen führen. Das primäre Ziel und die intrinsische Bedeutung von ESG Management sollte dabei stets im Fokus behalten werden: Die konsequente Umsetzung der ESG Nachhaltigkeitskriterien reduzieren Umweltbelastungen, heben Sozialstandards an und verbessern die Unternehmenskultur.

Grundsätzlich erhöhen sich die ESG-Anforderungen an Unternehmen aufgrund des zunehmenden Drucks der eigenen Stakeholder. Zu den Stakeholdern im B2B/B2C Bereich zählen Fremdkapitalgeber (externe Stakeholder), die zunehmend nach ESG-Kriterien bewerten, aber auch Mitarbeitende (interne Stakeholder), die ihren Arbeitgeber auch nach ESG-Kriterien aussuchen. Außerdem gibt es im öffentlichen Bereich wichtige Stakeholder, wie zum Beispiel NGOs und politische Akteure, die immer mehr Nachhaltigkeit einfordern.

Aufgrund steigender regulatorischer Anforderungen müssen sich Unternehmen frühzeitig mit dem Thema ESG beschäftigen, um entsprechend vorbereitet zu sein. Darüber hinaus profitieren Unternehmen davon, ESG in ihre Strategien zu integrieren, da die strategische Ausrichtung hinsichtlich ESG einen wesentlicher Erfolgsfaktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg darstellt. Das ESG-Management sollte daher in der Unternehmensstrategie fest verankert werden.

KPMG hat die Stärke, finanzielle und nicht-finanzielle Anforderungen zu verbinden. Unsere ESG-Expert:innen kennen auch die Systeme, in denen nicht-finanzielle Infos aufgenommen werden. Daher kann KPMG dabei unterstützen, ESG in das Target Operating Modell des Unternehmens zu integrieren.

Das ESG Assessment von KPMG dient zur Messung des aktuellen ESG-Reifegrades und zum Vergleich mit der Peer Group. Es ist als Startpunkt in der ESG-Transformation gut geeignet und kann somit bei der Umsetzung der Berichterstattungspflicht unterstützen. Mithilfe unseres Business Analytics ESG Management & Steering können Sie den Reifegrad Ihres ESG Managements bestimmen und erkennen, welche Handlungsbedarfe für ein zukunftsorientiertes ESG Management bestehen. Dabei analysieren wir vier zentrale Dimensionen:

• Strategien und Initiativen,
• Prozesse und Reporting,
• Governance und Organisation sowie
• Technologie und Daten.

Das ESG Assessment von KPMG hilft Ihnen, die wichtigsten ESG-Kriterien zu identifizieren und zu bewerten. Unser Business Analytics ESG Management & Steering nutzt umfassende Datenanalysen und Benchmarks, um die Stärken, Herausforderungen und Entwicklungsfelder Ihres Unternehmens im Bereich ESG zu ermitteln. Durch den Vergleich mit Ihrer Peer Group erhalten Sie eine objektive Einschätzung Ihres Fortschrittsgrades und können somit gezielte Maßnahmen zur Verbesserung Ihres ESG-Managements ergreifen. So stellen Sie sicher, dass Ihre ESG-Kriterien korrekt bewertet und optimal in Ihre Unternehmensstrategie integriert werden.

Ja, das ESG Assessment von KPMG ist ein wesentliches Instrument zur Implementierung eines effizienten ESG Managements. Durch die detaillierte Analyse Ihres aktuellen ESG-Reifegrads und die Identifikation von Handlungsfeldern können Sie fundierte Entscheidungen treffen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung Ihres ESG Managements einleiten. Unser Business Analytics ESG Management & Steering liefert Ihnen nicht nur eine individuelle Ergebniszusammenfassung, sondern auch einen Vergleich zur Peer Group. Nutzen Sie unsere ESG-Beratung für ein zukunftsorientiertes ESG Management und sichern Sie den wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens im Einklang mit nachhaltigen Werten.