Future Readiness

Analysieren Sie, wie zukunftsfähig Ihre Organisation ist.

Folgende Themenfelder werden behandelt:

Die Business Analytics Future Readiness analysiert vier Dimensionen, die maßgeblich sind, um Ihre Zukunftsfähigkeit zu messen:

Akteurspotenzial

Personal
Organisationsstrukturen
Prozesse/Arbeitsabläufe
Finanzlage
Innovationsfähigkeit
Produktportfolio/Dienstleistungsportfolio

Umfeld-Sensitivität Branche (Transaktional)

Bedienung von Kundenbedürfnissen
Positionierung im Wettbewerbsumfeld
Bedrohung durch Substitute/Ersatzprodukte
Lieferanten/Zuliefernetzwerk

Umfeld-Sensitivität Global (Kontextuell)

Anpassung an technologischen Fortschritt/Nutzung innovativer Technologien
Anpassung an politisch-regulatorische Veränderungen
Anpassung an weltwirtschaftliche Veränderungen
Anpassung an den gesellschaftlichen Wandel
Anpassung an internationale Krisen und Konflikte

Zukunftskompetenz

Ergebnisorientierung
Personenorientierung
Aufgabenorientierung
Mitarbeiterorientierung
Zukunftsorientierung

Future Readiness Preview

Erhalten Sie einen ersten Einblick in die Business Analytics Future Readiness. Diese Vorschau enthält einen Auszug an Fragen der vollständigen Analytics.

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Future-Proofing wird in einigen Industrien (z. B. Elektronik, Ingenieurswesen, Bau) bereits erfolgreich zu einem Planungsansatz entwickelt und praktiziert. In der Essenz sagt Future-Proofing: Eine Architektur, gleich welcher Art, wird so geplant und realisiert, dass sie möglichst lange, auch bei einer zukünftigen Veränderung von Anforderungen und Komponenten, im Wesentlichen beibehalten werden kann. Die vorliegende Analytics leistet erstmalig einen originären Transfer der Future-Proofing-Prinzipien auf eine Organisation.

Nutzen Sie diese Business Analytics, um innerhalb kurzer Zeit eine Standortbestimmung der Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu bekommen und daraus abzuleiten, an welchen Brennpunkten Sie ansetzen können, um Ihre Organisation deutlich zukunftsrobuster aufzustellen.

Preview zur Business Analytics

Starten Sie die Vorschau der Business Analytics. Sie enthält einen Überblick über alle Dimensionen der Analyse und bietet Ihnen einen ersten Einblick in die vorliegende Fragenstruktur mit einer von vielen Beantwortungsskalen.

1/4 Akteurpotenzial

Die Identifikation mit Vision, Werten und Strategien der Organisation ist bei uns ein zentraler Hebel der Transformation.

0 (trifft überhaupt nicht zu)

10 (trifft voll und ganz zu)

2/4 Umfeld-Sensitivität Branche (Transaktional)

Unsere Organisation kennt die aktuellen und zukünftigen Bedürfnisse von Kunden und Geschäftspartnern sehr genau.

0 (trifft überhaupt nicht zu)

10 (trifft voll und ganz zu)

3/4 Umfeld-Sensititvität Global (Kontextuell)

Langfristig werden Arbeitsplätze in weitreichendem Maße in unserer Organisation durch Künstliche Intelligenz (KI) und Robotics ersetzt werden.

0 (trifft überhaupt nicht zu)

10 (trifft voll und ganz zu)

4/4 Zukunftskompetenz

Ich erkenne schnell Situationen, die Handlungen erfordern und identifiziere problematische Strukturen.

0 (stimme ich nicht zu)

10 (stimme ich voll zu)

Planen Sie Ihre nächsten Schritte

Möchten Sie mehr erfahren? Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Aufgabenstellung und wie diese Business Analytics Sie bei der Erarbeitung von Lösungsansätzen unterstützen kann. Natürlich können Sie die Business Analytics zunächst auch kostenlos testen und dort sofort erste Ergebnisse erhalten. Planen Sie Ihre individuelle Roadmap mit KPMG Atlas!

Wir freuen uns, von Ihnen zu hören.

Wenn Sie mehr über unseren Service erfahren möchten, können Sie hier Kontakt mit uns aufnehmen. Gerne erörtern wir dann gemeinsam mit Ihnen Ihre konkreten Fragestellungen.

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