Der Health Check der Global Mobility – mit KPMG Business
Analytics
Neun zentrale Bereiche bilden die Grundlage für die Bewertung Ihres Global Mobility Programms:
- Compensation & Benefits
- Kostenmanagement
- Personalbesetzung und Programmverwaltung
- Global Mobility Policies
- Technologie und Reporting
- Payroll und Vergütungsbereitstellung
- Talentmanagement
- Data und Analytics
- Steuerung von Drittanbietern
Global Mobility Health Check Testversion
Global Mobility Analyse – KPMG prüft Ihre Aufstellung
Vor zwanzig Jahren konzentrierten sich Global Mobility Services hauptsächlich auf die Verwaltung der Relocation-bezogenen Aspekte ihrer international tätigen Assignees. Dabei standen oftmals ausschließlich traditionelle Long Term Assignments im Fokus, welche häufig vom Land des Unternehmenshauptsitzes ausgingen. Seither hat sich der Umfang an Dienstleistung der Global Mobility Bereiche deutlich erweitert und befindet sich in ständiger Bewegung. Zwar liegt einer der Verantwortungsschwerpunkte nach wie vor auf der Organisation des logistischen Standortwechsels globaler Talente, doch die fachlichen Zuständigkeiten von Global Mobility-Teams haben als Reaktion auf die immer neuen Mobilitätsarten und Geschäftsanforderungen der heutigen Zeit eine signifikante Entwicklung durchlaufen.
Heute müssen Global Mobility Services abwägen, wo ihre Prioritäten liegen, d.h. wie Risiken minimiert werden können, wie ihre Teams am besten zu strukturieren sind und was all' dies für die Leistungserbringung bedeutet. Viele Organisationen verändern sich mit dem Ziel schlanker aufgebaut zu sein und ein höheres Maß an Fokussierung und strategischer Ausrichtung zu erlangen. Zugleich möchten sie stärker in Punkten wie Diversity & Inklusion oder Digitalisierung & Automatisierung werden und grundsätzlich weitsichtiger agieren.
- Wo ist Global Mobility in Ihrer Organisation derzeit angesiedelt?
- Sind die Bereiche Global Mobility und Talent Management aufeinander abgestimmt?
- Wann wurden Ihre Global Mobility Policies zuletzt überprüft?
- Reicht Ihre Payroll-Funktionalität aus, um global aktive Talente zu unterstützen?
- Wie stabil ist der Global-Compensation-Collection-Prozess?
- Werden globale Kosten nachverfolgt und regelmäßig konsolidiert?
- Welche Fähigkeiten benötigen Sie noch für eine optimierte Global-Mobility-Funktion?
- Wie lauten Ihre zentralen Prioritäten?
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