Veränderungen sind Teil jedes unternehmerischen Handelns und bringen stets Risiken und Chancen mit sich. Um den Herausforderungen von Veränderungen gerecht zu werden, bedarf es stets einer fundierten Analyse der Ist-Situation und/oder
einer Standortbestimmung der eigenen Organisation. Nur dann lassen sich Optimierungspotenziale identifizieren und natürlich startet auch hier jede gute Beratung mit den richtigen Fragen.
Finden Sie die richtigen Antworten zu Ihren aktuellen Herausforderungen, Risiken und Chancen unternehmerischer Veränderungsprozesse. Um den Einstieg in die unterschiedlichsten unternehmerischen Fragestellungen zu vereinfachen, haben KPMG Expertinnen und Experten für Sie mehr als 70 verschiedene KPMG Business Analytics Services entwickelt. Profitieren Sie noch heute von den Benefits der KPMG Business Analytics Services:
Optimierungsfelder und Organisationskompetenzen
Mit den KPMG Business Analytics Services profitieren Sie von unserer Expertise. Wir liefern Ihnen fundierte Ergebnisse Ihrer Situationsanalyse und darauf basierende Handlungsempfehlungen. Mit dem regelmäßigen Einsatz der Business Analytics können Sie einzelne Optimierungsmaßnahmen überprüfen und so die Qualität Ihrer Maßnahmen sichern. KPMG Business Analytics Services zeigen auf, wie Sie Ihre Organisationskompetenz ganzheitlich nutzen können. Durch den Einsatz der KPMG Business Analytics Services können Sie sich einen schnellen und kostensparenden Überblick zu Ihren organisationsrelevanten Themengebieten schaffen. Die Analysen können kombiniert, einzeln, vor, während oder nach einer Projektdurchführung eingesetzt werden und sorgen somit für eine optimale Unterstützung.
Ihr Ergebnisreport
Jede unserer Business Analytics enthält als Ergebnis einen individuellen Report. Dieser zeigt Ihnen konkret Ihre Handlungsfelder auf, gibt Empfehlung für eine direkte priorisierte Umsetzung und dient im zweiten Schritt als Basis zur Identifizierung von umfassenderen Optimierungsfeldern für Ihrer Organisation. Auch hier stehen wir Ihnen gerne mit unserer Expertise zur Seite, beraten Sie zu potenziellen Handlungsfeldern und konkreten Best-Practice-Aktionen. Nehmen Sie dazu Kontakt zu uns auf oder buchen Sie die Beratungsleistung in unseren Tailored Services.
Innovative Analysen zu
aktuellen Themen
Individuelle Beratung durch
unsere KPMG Expertise
Einfache Zugänglichkeit zu
Reportergebnissen
Finden Sie die passende Business Analytics für Ihr Thema oder lassen Sie sich für neue Erkenntnisse inspirieren.
Erheben Sie den Reifegrad Ihrer IT mittels 360°-Methodik gemeinsam mit Business- & IT-Stakeholdern.
Erhalten Sie Klarheit über den agilen Reifegrad Ihrer Organisation und notwendiger nächster Schritte
Bewerten Sie Ihre bestehenden Versorgungssysteme.
Ermitteln Sie den Reifegrad Ihrer CREM/FM-Organisation.
Ermitteln Sie die Nutzungspotenziale der Blockchain in Ihrer Organisation
Grundlegendes Wissen rund um die Blockchain-Technologie.
Bewerten Sie, ob Sie reif für die Börse sind.
Finden Sie heraus, ob Sie ein Connected Enterprise sind.
Bewerten Sie Ihre BI & Analytics Intitativen.
Ermitteln Sie Ihre Stärken und Schwächen im Krankenhaus-Abrechnungsprozess.
Optimieren Sie den Erstellungsprozess Ihres Jahresabschlusses.
Nutzen Sie unser Cloud Readiness Business Analytics zu einer umfassenden Positionsbestimmung.
Bestimmen Sie den Reifegrad der Compliance in Ihrem indirekten Vetriebskanal.
Transparenz und Sicherheit im Hinblick auf den Status Ihrer Compliance-Strukturen.
Strukturierte Ist-Analyse des Digitalisierungs- und Reifegrades im Vertragsmanagement.
Entwickeln Sie eine vollständige Übersicht über den Reifegrad Ihrer Controllingorganisation
Lernen Sie den Einfluss des CRM auf Ihre Unternehmensleistung kennen.
Optimieren Sie die Erlebnisse Ihrer Kunden.
Stellen Sie den Schutz Ihrer wichtigsten Daten sicher.
Bereiten Sie sich auf die Meldepflicht für digitale Plattformbetreiber (DAC7) vor.
Ermitteln Sie einen ganzheitlichen Überblick über die BCBS 239 Compliance für Ihre Bank.
Bewerten Sie den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation in Bezug auf die DSGVO.
Schätzen Sie die Kernelemente Ihrer digitalen Compliance modular und unternehmensspezifisch ein.
Bewerten Sie den digitalen Reifegrad Ihrer IT Architektur.
Finden Sie schnell und kostenlos heraus, ob Ihr Unternehmen vom DSA betroffen ist. Erhalten Sie bei Bedarf weitere Unterstützung von unseren Experten.
Bereiten Sie die Umsetzung Ihrer digitalen Agenda und des Onlinezugangsgesetzes vor.
Bewerten Sie Ihre Position im Bereich der Digitalisierung von Arbeitsplätzen.
Die KPMG Digital Readiness Analytics bietet eine Bewertung Ihrer digitalen Agenda und Maßnahmen anhand umfangreicher Benchmarks.
Bestimmen Sie den aktuellen Digitalisierungsgrad Ihres Marketings & Vertriebs.
Bewerten Sie Ihren Einkauf anhand der Szenario-Potenzialanalyse (SPA) und passen Sie Ihre Strategie möglichen Krisenszenarien an.
Stellen Sie sicher, dass Ihre Serviceprozesse richtig aufgestellt sind.
Ermitteln Sie die Handlungsbedarfe für ein zukunftsorientiertes ESG Management.
Erhalten Sie eine erste Einschätzung des ESG-Reifegrads Ihres Operations-Bereiches.
Bestimmen Sie den ethischen Reifegrad des Datenmanagements und der KI-Anwendungen in Ihrer Organisation.
Ermitteln Sie das Potenzial zur Auslagerung der Erstellung handelsrechtlicher Jahresabschlüsse.
Bewerten Sie ob Sie bereit sind für den nächsten Schritt.
Akquirieren Sie Fördermittel, in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen, erfolgreich und nachhaltig.
Bewerten Sie ob Sie Ihr Fremdpersonal rechtssicher und effizient einsetzen.
Bewerten Sie, ob Ihr Finanzbereich bereit für die Zukunft ist.
Analysieren Sie, wie zukunftsfähig Ihre Organisation ist.
Mit der KPMG Beratung die Global Mobility voran treiben.
Ermitteln Sie Ihren GoBD Reifegrad und identifizieren Sie ggf. bisher unentdeckte Risiken.
Erhalten Sie einen Überblick über den Reifegrad der Integration Ihres Governance-Systems.
Ist Ihr Großprojekt auf Kurs.
Bewerten Sie den Harmonisierungsgrad zwischen Accounting und Controlling.
Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer HR Funktion und steigern Sie Ihren Wertbeitrag.
Nutzen Sie die richtigen Strukturen für erfolgreiche Innovation.
Führen Sie eine Bestandsaufnahme für Ihr internes Revisionssystem durch.
Gestalten Sie Ihre IT-Transformation effizient.
Bewerten Sie Ihr IT Risikomanagement.
Analysieren Sie den Status quo Ihrer Rechtsabteilung.
Bewerten Sie, inwiefern der Klimawandel Ihre Geschäftsprozesse beeinflusst.
Bereiten Sie die Umstellung Ihrer Rechnungslegung auf IFRS vor.
Stellen Sie fest, welche Krisenmanagement-Maßnahmen funktionieren und wo Sie handeln müssen.
Entwickeln Sie ein Gefühl für den Reifegrad der Logistikfunktionen in Ihrer Organisation.
Ermitteln Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells.
Schaffen Sie Transparenz darüber, wie nachhaltig Ihre HR-Funktion ist.
Nutzen Sie diese Business Analytics, um den New Work Reifegrad Ihrer Organisation zu ermitteln.
Ermitteln Sie die Potentiale des Management Reportings Ihres Professional Services Unternehmens.
Kosteneinsparung durch optimierte Lizenznutzung und Vermeidung von Lizenz-Vertragsrisiken.
Finden Sie heraus, wie gut Sie Ihre SAP HANA Potenziale ausschöpfen.
Optimieren Sie Ihre Einkaufsfunktionen nachhaltig.
Bewerten Sie den Reifegrad Ihres digitalen Produkts.
Identifizieren Sie das Potenzial der Automatisierungstechnik für Ihre Organisation.
Bewerten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Vertriebs entlang der digitalen Customer Journey.
Behalten Sie den Überblick über Ihre ausgelagerten Prozesse.
Entwickeln Sie eine ganzheitliche Agenda für die Stadt der Zukunft.
Bewerten Sie die Leistungsfähigkeit und Optimierungspotentiale Ihres Lizenzmanagements.
Optimieren Sie Ihr Stammdatenmanagement.
Analysieren Sie den Reifegrad und die Qualifikation bestehender oder potenzieller Lieferanten.
Bewerten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Vertriebs entlang der Corona-Krise.
Nehmen Sie einfach hier > Kontakt mit uns auf, wir beantworten Ihnen gerne Ihre individuellen Fragen.
Unsere KPMG Business Analytics Services stehen Ihnen in folgenden drei Varianten zur Verfügung.
Testen Sie eine Kurzversion unserer Business Analytics Services unverbindlich und kostenlos. Hier erhalten Sie einen ersten Eindruck über die Inhalte der ausführlichen Analyse sowie eine kurze Ergebniszusammenfassung. Schon die kostenlose Analyse kann Ihnen bei der Skizzierung Ihrer nächsten Schritte helfen. Sie bietet Ihnen bereits einige Antworten auf mehrdimensionale Fragestellungen. Besonders dann, wenn Sie noch keine tieferen Details analysieren möchten, gibt Ihnen die kostenlose Analyse die Möglichkeit, sich schnell zu orientieren und in ein Thema einzuarbeiten.
Sie haben ein bestimmtes Thema, das Sie genauer betrachten und zu dem Sie tiefere Einblicke erlangen möchten? Mit der vollumfänglichen Business Analytics erhalten Sie Zugriff auf einen ausführlichen Ergebnisreport. Dieser ermöglicht eine genaue Positionsbestimmung in Form von Reifegraden, Detailergebnissen und der Ableitung relevanter Handlungsempfehlungen. Mit den Ergebnissen schaffen Sie eine optimale Basis zur Identifizierung relevanter Handlungsfelder und einer schnellen Umsetzung. Gemeinsam entwickeln wir hier mit Ihnen den aktuellen Standpunkt Ihres Unternehmens. Business Analytics Services ermöglichen bei ausgewählten Themen auch einen Vergleich mit unseren KPMG Benchmarks sowie eine Reifegradermittlung.
Bei sehr individuellen und konkreten unternehmerischen Herausforderungen sowie spezifischen Fragen über Reifegrad, Situation oder Fortschritt unterstützen die KPMG Business Analytics Services in der Tailored-Variante Sie optimal. Denn mit einer Tailored-Analyse ist es möglich, maßgeschneiderte und spezifische Antworten auf Ihre Unternehmensfragen zu erhalten. Die Tailored-Variante bietet Ihnen neben den Vorteilen der Business Analytics zudem eine nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen angepasste Ergebnisdarstellung. Wir können Ihre Business Analytics Tailored hinsichtlich Teilnehmendenzahl, Sprache, Laufzeit, Fragenanzahl und -art individualisieren. Erfahren Sie mehr über die Vorteile unserer Business Analytics Tailored Services.