Finden Sie die richtigen Antworten zu aktuellen Herausforderungen
Finden Sie die richtigen Antworten zu aktuellen Herausforderungen
Veränderungen sind Teil jedes unternehmerischen Handelns und bringen stets Risiken und Chancen mit sich. Um den Herausforderungen von Veränderungen gerecht zu werden, bedarf es stets einer fundierten Analyse der Ist-Situation und/oder
einer Standortbestimmung der eigenen Organisation. Nur dann lassen sich Optimierungspotenziale identifizieren und natürlich startet auch hier jede gute Beratung mit den richtigen Fragen.
Finden Sie die richtigen Antworten zu Ihren aktuellen Herausforderungen, Risiken und Chancen unternehmerischer Veränderungsprozesse. Um den Einstieg in die unterschiedlichsten unternehmerischen Fragestellungen zu vereinfachen, haben KPMG Expertinnen und Experten für Sie mehr als 70 verschiedene KPMG Business Analytics Services entwickelt. Profitieren Sie noch heute von den Benefits der KPMG Business Analytics Services:
Optimierungsfelder und Organisationskompetenzen
Mit den KPMG Business Analytics Services profitieren Sie von unserer Expertise. Wir liefern Ihnen fundierte Ergebnisse Ihrer Situationsanalyse und darauf basierende Handlungsempfehlungen. Mit dem regelmäßigen Einsatz der Business Analytics können Sie einzelne Optimierungsmaßnahmen überprüfen und so die Qualität Ihrer Maßnahmen sichern. KPMG Business Analytics Services zeigen auf, wie Sie Ihre Organisationskompetenz ganzheitlich nutzen können. Durch den Einsatz der KPMG Business Analytics Services können Sie sich einen schnellen und kostensparenden Überblick zu Ihren organisationsrelevanten Themengebieten schaffen. Die Analysen können kombiniert, einzeln, vor, während oder nach einer Projektdurchführung eingesetzt werden und sorgen somit für eine optimale Unterstützung.
Ihr Ergebnisreport
Jede unserer Business Analytics enthält als Ergebnis einen individuellen Report. Dieser zeigt Ihnen konkret Ihre Handlungsfelder auf, gibt Empfehlung für eine direkte priorisierte Umsetzung und dient im zweiten Schritt als Basis zur Identifizierung von umfassenderen Optimierungsfeldern für Ihrer Organisation. Auch hier stehen wir Ihnen gerne mit unserer Expertise zur Seite, beraten Sie zu potenziellen Handlungsfeldern und konkreten Best-Practice-Aktionen. Nehmen Sie dazu Kontakt zu uns auf oder buchen Sie die Beratungsleistung in unseren Tailored Services.
Vorteile der Business Analytics Services
Innovative Analysen zu
aktuellen Themen
Individuelle Beratung durch
unsere KPMG Expertise
Einfache Zugänglichkeit zu
Reportergebnissen
KPMG Business Analytics Services
Finden Sie die passende Business Analytics für Ihr Thema oder lassen Sie sich für neue Erkenntnisse inspirieren.
Kategorien
360° Zukunft der IT
Erheben Sie den Reifegrad Ihrer IT mittels 360°-Methodik gemeinsam mit Business- & IT-Stakeholdern.
Agile Culture Transformation
Erhalten Sie Klarheit über den agilen Reifegrad Ihrer Organisation und notwendiger nächster Schritte
Betriebliche Altersversorgung
Bewerten Sie Ihre bestehenden Versorgungssysteme.
Betriebliches Immobilienmanagement (CREM/FM)
Ermitteln Sie den Reifegrad Ihrer CREM/FM-Organisation.
Blockchain
Ermitteln Sie die Nutzungspotenziale der Blockchain in Ihrer Organisation
Blockchain Training
Grundlegendes Wissen rund um die Blockchain-Technologie.
Börsenreife (IPO)
Bewerten Sie, ob Sie reif für die Börse sind.
Business Analytics für Connected Enterprise
Finden Sie heraus, ob Sie ein Connected Enterprise sind.
Business Intelligence & Analytics
Bewerten Sie Ihre BI & Analytics Intitativen.
Chancen- und Risikoanalyse Umsatzerlöse für Krankenhäuser
Ermitteln Sie Ihre Stärken und Schwächen im Krankenhaus-Abrechnungsprozess.
Closing Efficiency
Optimieren Sie den Erstellungsprozess Ihres Jahresabschlusses.
Cloud Technology
Nutzen Sie unser Cloud Readiness Business Analytics zu einer umfassenden Positionsbestimmung.
Compliance im indirekten Vertriebskanal
Bestimmen Sie den Reifegrad der Compliance in Ihrem indirekten Vetriebskanal.
Compliance Strukturanalyse (CSA)
Transparenz und Sicherheit im Hinblick auf den Status Ihrer Compliance-Strukturen.
Contract Management
Strukturierte Ist-Analyse des Digitalisierungs- und Reifegrades im Vertragsmanagement.
Controlling Excellence Benchmarking
Entwickeln Sie eine vollständige Übersicht über den Reifegrad Ihrer Controllingorganisation
CRM Erfolgsbewertung
Lernen Sie den Einfluss des CRM auf Ihre Unternehmensleistung kennen.
Customer Centricity
Optimieren Sie die Erlebnisse Ihrer Kunden.
Cyber-Sicherheitslücken aufdecken
Stellen Sie den Schutz Ihrer wichtigsten Daten sicher.
DAC7 Impact & Readiness
Bereiten Sie sich auf die Meldepflicht für digitale Plattformbetreiber (DAC7) vor.
Datenmanagement Banken (BCBS 239)
Ermitteln Sie einen ganzheitlichen Überblick über die BCBS 239 Compliance für Ihre Bank.
Datenschutz (DSGVO)
Bewerten Sie den aktuellen Reifegrad Ihrer Organisation in Bezug auf die DSGVO.
Digital Compliance
Schätzen Sie die Kernelemente Ihrer digitalen Compliance modular und unternehmensspezifisch ein.
Digital Core Banking
Bewerten Sie den digitalen Reifegrad Ihrer IT Architektur.
Digital Transformation & OZG Public Sector
Bereiten Sie die Umsetzung Ihrer digitalen Agenda und des Onlinezugangsgesetzes vor.
Digital Workplace
Bewerten Sie Ihre Position im Bereich der Digitalisierung von Arbeitsplätzen.
Digitale Reifegradanalyse
Die KPMG Digital Readiness Analytics bietet eine Bewertung Ihrer digitalen Agenda und Maßnahmen anhand umfangreicher Benchmarks.
Digitalisierungsindex Marketing & Vertrieb
Bestimmen Sie den aktuellen Digitalisierungsgrad Ihres Marketings & Vertriebs.
Einkaufsexzellenz in Krisenzeiten
Bewerten Sie Ihren Einkauf anhand der Szenario-Potenzialanalyse (SPA) und passen Sie Ihre Strategie möglichen Krisenszenarien an.
Enterprise Service Management
Stellen Sie sicher, dass Ihre Serviceprozesse richtig aufgestellt sind.
ESG Management & Steering
Ermitteln Sie die Handlungsbedarfe für ein zukunftsorientiertes ESG Management.
Ethik-Kompass für Daten und Künstliche Intelligenz (KI)
Bestimmen Sie den ethischen Reifegrad des Datenmanagements und der KI-Anwendungen in Ihrer Organisation.
Finance as a Service
Ermitteln Sie das Potenzial zur Auslagerung der Erstellung handelsrechtlicher Jahresabschlüsse.
Finanzierung Start-ups
Bewerten Sie ob Sie bereit sind für den nächsten Schritt.
Fördermittelmanagement
Akquirieren Sie Fördermittel, in Form von nicht rückzahlbaren Zuschüssen, erfolgreich und nachhaltig.
Fremdpersonaleinsatz
Bewerten Sie ob Sie Ihr Fremdpersonal rechtssicher und effizient einsetzen.
Future Finance 2040
Bewerten Sie, ob Ihr Finanzbereich bereit für die Zukunft ist.
Future Readiness
Analysieren Sie, wie zukunftsfähig Ihre Organisation ist.
Global Mobility Health Check
Mit der KPMG Beratung die Global Mobility voran treiben.
GoBD Standortermittlung
Ermitteln Sie Ihren GoBD Reifegrad und identifizieren Sie ggf. bisher unentdeckte Risiken.
Governance Integration
Erhalten Sie einen Überblick über den Reifegrad der Integration Ihres Governance-Systems.
Großprojekte/Großbauprojekte
Ist Ihr Großprojekt auf Kurs.
Harmonisierung Accounting & Controlling
Bewerten Sie den Harmonisierungsgrad zwischen Accounting und Controlling.
Human Resources
Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer HR Funktion und steigern Sie Ihren Wertbeitrag.
Innovationsmanagement (ISO 56002)
Nutzen Sie die richtigen Strukturen für erfolgreiche Innovation.
Internal Audit Strukturanalyse
Führen Sie eine Bestandsaufnahme für Ihr internes Revisionssystem durch.
IT Transformation
Gestalten Sie Ihre IT-Transformation effizient.
IT-Risikomanagement Finanzinstitute
Bewerten Sie Ihr IT Risikomanagement.
Juristische Arbeitsprozesse
Analysieren Sie den Status quo Ihrer Rechtsabteilung.
Klimaberichterstattung (TCFD)
Bewerten Sie, inwiefern der Klimawandel Ihre Geschäftsprozesse beeinflusst.
Komplexitätsanalyse IFRS Umstellung
Bereiten Sie die Umstellung Ihrer Rechnungslegung auf IFRS vor.
KRITIS Self Check – Krisenmanagement
Stellen Sie fest, welche Krisenmanagement-Maßnahmen funktionieren und wo Sie handeln müssen.
Logistics Maturity Analysis
Entwickeln Sie ein Gefühl für den Reifegrad der Logistikfunktionen in Ihrer Organisation.
Mittelstand Zukunftscheck
Ermitteln Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Geschäftsmodells.
Nachhaltigkeit in HR integrieren
Schaffen Sie Transparenz darüber, wie nachhaltig Ihre HR-Funktion ist.
New Work
Nutzen Sie diese Business Analytics, um den New Work Reifegrad Ihrer Organisation zu ermitteln.
NextGen Professional Services Reporting
Ermitteln Sie die Potentiale des Management Reportings Ihres Professional Services Unternehmens.
Optimierung SAP-Lizenzen (SAP LOS)
Kosteneinsparung durch optimierte Lizenznutzung und Vermeidung von Lizenz-Vertragsrisiken.
Potentialausschöpfung SAP HANA
Finden Sie heraus, wie gut Sie Ihre SAP HANA Potenziale ausschöpfen.
Procurement Public Sector
Optimieren Sie Ihre Einkaufsfunktionen nachhaltig.
Reifegrad digitaler Produkte
Bewerten Sie den Reifegrad Ihres digitalen Produkts
Robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA)
Identifizieren Sie das Potenzial der Automatisierungstechnik für Ihre Organisation.
Sales Excellence
Bewerten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Vertriebs entlang der digitalen Customer Journey.
Shared Service and Outsourcing
Behalten Sie den Überblick über Ihre ausgelagerten Prozesse.
Smart City
Entwickeln Sie eine ganzheitliche Agenda für die Stadt der Zukunft.
Software-Lizenzmanagement (SAM)
Bewerten Sie die Leistungsfähigkeit und Optimierungspotentiale Ihres Lizenzmanagements.
Stammdatenmanagement (MDM)
Optimieren Sie Ihr Stammdatenmanagement.
Supplier Quality Management
Analysieren Sie den Reifegrad und die Qualifikation bestehender oder potenzieller Lieferanten.
Vertriebsexzellenz in Krisenzeiten
Bewerten Sie die Zukunftsfähigkeit Ihres Vertriebs entlang der Corona-Krise.
Sie haben nicht das Richtige gefunden?
Nehmen Sie einfach hier > Kontakt mit uns auf, wir beantworten Ihnen gerne Ihre individuellen Fragen.
Erfolgreich analysieren und optimieren –
mit den KPMG Business Analytics
Unsere KPMG Business Analytics Services stehen Ihnen in folgenden drei Varianten zur Verfügung.
Testen Sie eine Kurzversion unserer Business Analytics Services unverbindlich und kostenlos. Hier erhalten Sie einen ersten Eindruck über die Inhalte der ausführlichen Analyse sowie eine kurze Ergebniszusammenfassung. Schon die kostenlose Analyse kann Ihnen bei der Skizzierung Ihrer nächsten Schritte helfen. Sie bietet Ihnen bereits einige Antworten auf mehrdimensionale Fragestellungen. Besonders dann, wenn Sie noch keine tieferen Details analysieren möchten, gibt Ihnen die kostenlose Analyse die Möglichkeit, sich schnell zu orientieren und in ein Thema einzuarbeiten.
Sie haben ein bestimmtes Thema, das Sie genauer betrachten und zu dem Sie tiefere Einblicke erlangen möchten? Mit der vollumfänglichen Business Analytics erhalten Sie Zugriff auf einen ausführlichen Ergebnisreport. Dieser ermöglicht eine genaue Positionsbestimmung in Form von Reifegraden, Detailergebnissen und der Ableitung relevanter Handlungsempfehlungen. Mit den Ergebnissen schaffen Sie eine optimale Basis zur Identifizierung relevanter Handlungsfelder und einer schnellen Umsetzung. Gemeinsam entwickeln wir hier mit Ihnen den aktuellen Standpunkt Ihres Unternehmens. Business Analytics Services ermöglichen bei ausgewählten Themen auch einen Vergleich mit unseren KPMG Benchmarks sowie eine Reifegradermittlung.
Bei sehr individuellen und konkreten unternehmerischen Herausforderungen sowie spezifischen Fragen über Reifegrad, Situation oder Fortschritt unterstützen die KPMG Business Analytics Services in der Tailored-Variante Sie optimal. Denn mit einer Tailored-Analyse ist es möglich, maßgeschneiderte und spezifische Antworten auf Ihre Unternehmensfragen zu erhalten. Die Tailored-Variante bietet Ihnen neben den Vorteilen der Business Analytics zudem eine nach Ihren Bedürfnissen und Wünschen angepasste Ergebnisdarstellung. Wir können Ihre Business Analytics Tailored hinsichtlich Teilnehmendenzahl, Sprache, Laufzeit, Fragenanzahl und -art individualisieren. Erfahren Sie mehr über die Vorteile unserer Business Analytics Tailored Services.